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徐階的為官處事之道,飽含哲理,學一點可受用終身

徐階是大明嘉靖朝有名的名相,他忍辱負重二十餘年,終於鬥倒奸相嚴嵩,雖然過程充滿隱忍和稍顯陰暗,但這種高水平的鬥爭就是這樣,不是你死,就是我亡,所以有些超出尋常倫理道德的些許瑕疵,也情有可原。徐階在培養好接班人張居正後,急流勇退,辭官歸鄉,後雖然牽扯出他的貪腐情形,以及鄉人下屬欺壓百姓佔用良田的負面訊息,但無論總的來說,傳統史觀還是認可了他作為一代名相的歷史地位,《明史》總裁官張廷玉對徐階有一句評價:

徐階以恭勤結主知,器量深沉。雖任智數,要為不失其正

徐階的為官處事之道,飽含哲理,學一點可受用終身

徐階 劇照

那麼,為何徐階能夠擺脫自身灰暗的些許汙點,依然作為一代名相,為後世景仰呢?

這主要依託於他超凡脫俗的為官處事之道。

一、徐階是一個知進退,懂分寸的人。

嚴嵩倒臺後,徐階接任大明首輔大臣的職位,成為嘉靖最為依賴的心腹,可謂一人之下,萬人之上。嘉靖為了表示對徐階的信任,於是把嚴嵩值宿的房子賜給徐階,大小事務,大部分都惟徐階的意思辦理。在這種情況下,

徐階沒有被勝利和權利衝昏了頭,而是十分清醒地認識到當中的分寸

。他主動和眾位大臣和同僚約法三章:

威福還主上,政務還諸司,用舍刑賞還公論

。這完全打破了前任嚴嵩大權獨攬,獨斷專行的局面。於是朝臣儒士侃侃而談,很多事情得以依自己意想行事,整個朝政面貌煥然一新。大臣袁煒針對朝政,幾次直言不諱,徐階奏請召他共同議政。還說“

行事與眾人共同議辦為公,辦事公道是成就一切事業的根本;專行為私,私則滋生百弊”

徐階深知,一切權利,源於嘉靖皇帝本身,必須要樹立和維護好嘉靖的威嚴和權威。同時,要和眾大臣分權治理大明的大小事務,把大家團結過來。

徐階不僅在事業輝煌時對自己有著清醒的認識,在時局產生些許微妙變化時,也是當機立斷,毫不猶豫,絲毫不戀戰權位

。當他發現隆慶皇帝對他的態度產生微妙變化時,徐階敢於在權利巔峰時,急流勇退,保全身家性命,

所以說,徐階是一個知進退,懂分寸的人

徐階的為官處事之道,飽含哲理,學一點可受用終身

嚴嵩 劇照

二、徐階是一個明是非,辨真偽的人

中國是一個人情社會,但人是一種極為複雜的動物,很多時候,如何知人、識人,自古以來都是一個難度很高的命題,連嘉靖皇帝都不例外。一次,嘉靖把徐階叫過來,向他詢問知人的難處和方法。徐階回答說“:

大奸似忠,大詐似信。只有廣泛聽取意見,對窮兇極惡的人,有人替我應對;對深情隱匿的罪行,有人替我揭發。所以聖帝明王,有言必察。即使不真實,小事擱置一邊,大事輕責並寬容人,以便鼓勵後繼者

。”嘉靖皇帝聽了後,感到很有道理,至此之後,廣開言路,使大明言路越發舒展,有用的人才得到了施展才華的機會。

徐階的為官處事之道,飽含哲理,學一點可受用終身

嘉靖 劇照

三、徐階是一個虛懷如谷,謙虛下士的人。

徐階在登上首輔之位,位極人臣之前,曾經在多個崗位上工作歷練過。他在吏部工作期間,就是一個虛懷如谷,謙虛下士的人。在以前,吏部作為掌管全國官員人事提拔調動的重要部門,

所以吏部總是大門緊閉,給人一種很神秘的感覺。吏部官員在接見下級官員說,很少說話,一副高高在上的樣子

。徐階到了吏部工作後,

經常徐階屈尊禮遇下級官員和一些儒生,和他們會面接見交談時都會坐很長的時間,做深入的交流

。徐階向這些全國各地的官員諮詢邊塞腹地要害,吏治民疾。而這些平常在吏部官員面前戰戰兢兢,無所適從的下層官員,現在見徐階如此禮賢下士,和自己結交,也很高興,漸漸地,

這些人,都願意為徐階所用,稱道徐階的賢德

徐階的為官處事之道,飽含哲理,學一點可受用終身

徐階在明朝下層官員中,口碑很好