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一碗田螺,26億餐飲帝國,她是怎麼做到的!

一碗田螺,26億餐飲帝國,她是怎麼做到的!

從“光桿老闆”,到擁有2萬名員工,帶動七萬人就業,將一個只能容納五張桌子的小店,發展成擁有90多家連鎖店、年盈利26億!22年,一碗“田螺”締造26億餐飲神話!嚴琦 — 人們口中的26億“田螺姑娘”

一碗田螺,26億餐飲帝國,她是怎麼做到的!

不走尋常路 — 特色美食開啟市場

1967年11月,嚴琦出生於重慶巴南。懂事乖巧、成績優異的嚴琦畢業後以第一的成績考進了巴南的一家銀行,收入穩定的嚴琦1995年不顧所有人反對,放棄了無數人歆羨的“鐵飯碗”,在路邊租了一間小店面,開了小飯館“陶然居”。這家店被別人笑稱為“315”,一個老闆、一個廚師、一個店員,被稱作3個1,5張小餐桌只能容納不多的客人,客流量極少,且客人都是不固定的貨車司機,沒有特色菜,小店連本都保不住。經過一番冷靜思考後,嚴琦選擇了特色食材—生態田螺。結合重慶人喜好麻辣飲食習慣的同時,求新、求異、求變,經過無數次試驗,最後,推出了一道:麻、辣、鮮、香的辣子田螺!

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口碑營銷,種子使用者助“辣子田螺”成爆品

有了特色菜,如何引流變成一個棘手的難題。當時網際網路不發達,推廣渠道少,最好的方式就是:做口碑,先培養種子使用者。於是,嚴琦將走南闖北的貨車司機作為目標群體。她連著一個星期,每天跑到貨運站發半價優惠的卡片。同時推出,“美女來了送果汁,帥哥來了送啤酒”的額外服務,“不管半夜幾點敲門,必須做出辣子田螺。”憑著特色菜和良心服務,陶然居一下子火了!越來越多的人慕名來到這裡,點名要吃這道菜。“辣子田螺”成為了爆品。

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1997年,生意最火爆時,僅辣子田螺就能賣出1000份,一天賺5、6萬,而嚴琦也成了大家口中的 “田螺姑娘”。

打造品牌,適時出擊,進軍全國市場

靠著辣子田螺出名後,很快,加盟者蜂擁而上。1999年,陶然居的加盟店增至20家,遍佈四川的9個地級市,加盟費,一年可收500多萬!此時,陶然居的營收也突破了1000萬,併成為川菜的引領者。

之後,她傾其所有,怒投2000萬,開了一家3000平方米的超級餐廳。2001年,嚴琦開始瘋狂擴張,相繼在成都、武漢、深圳等15個城市,開出70多家加盟店!

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文化餐飲聯姻,大膽跨界建一鎮一園

就在所有人都覺得,按著直營和加盟的模式發展得順風順水時,嚴琦卻突然堅定地認為,集團是時候轉型升級了。嚴琦大膽跨界玩起了“文化概念”, 將文化概念與餐飲元素進行嫁接,2008先後建立了陶然古鎮和陶然大觀園。

“民間傳菜,品味千年”陶然古鎮一座讓時光倒流的古鎮。鎮上不僅有古戲臺,石板街,還有身穿宋代服裝的工作人員……食客到這裡,可以聽評書藝人講述抗金抗元英雄的故事,看土家姑娘跳擺手舞,唱秀山情歌,大碗喝酒,大塊吃肉。既有味覺上的享受,還有文化的薰陶,生活再不過如此。

09嚴琦投資1個億,打造餐飲一條街,並命名為“陶然居大觀園”。這裡全部是仿古建築風格,20多家店齊齊上陣,全方位打造特色民間餐飲。 第一年營收就達到了11個億,2011年,年銷售更是突破22個億!

品牌不能故步自封,要審時度勢,洞察市場,勇於創新,擴寬格局。在這點上,嚴琦將品牌進行了很好的升級。

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建立立體化餐飲王國,樹立中國特色餐飲新標杆!

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陶然居集團不僅在餐飲行業發展蓬勃,還先後跨行了生態養殖、物流配送、休閒旅遊、酒店等多個行業,透過相互之間的配合、協同,形成一個立體的餐飲王國。

從研發特色菜,打出文化牌,到如今打造跨行業的立體餐飲王國,嚴琦高人一籌的經營,致使陶然居屢戰屢勝,成為中國餐飲界的佼佼者!

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