選單

從“月餅門”到“性侵門” 阿里價值觀到底是啥?

從“月餅門”到“性侵門” 阿里價值觀到底是啥?

雷達財經出品 文|孟帥 編|深海

近日,阿里女員工被上司侵犯一事輿論持續發酵,其長期在阿里內部尋求解決,卻求助無門,走投無路之下,只能列印了宣傳橫幅帶著喇叭,去到8號樓1樓飯堂進行現場曝光,很快就衝進來了一群保安,搶走了其東西……

8月9日凌晨,張勇透過阿里內網發文,就阿里女員工被侵害一事公佈階段性內部調查結果和處理決定,同城零售事業群總裁李永和和HRG徐昆引咎辭職,阿里巴巴首席人力資源官童文紅記過處分,涉嫌男員工被辭退,永不錄用,其是否存在違法行為,警方正在調查取證。

此時,已經距離事件發生的7月27日晚,過去了13天。而阿里巴巴在2016年發生程式設計師搶月餅時當天即被辭退。而去年天貓蔣凡事件引發巨大影響,最終的處罰結果是“罰款三杯”。

對此,多位網際網路觀察人士認為,一系列事件顯示,阿里內部存在“刑不上高管”的傾向,阿里的價值觀值得懷疑。

阿里公佈處罰決定:相關領導辭職,涉嫌男員工被辭退

近日,一位阿里女員工爆料稱,自己在臺風煙花肆虐時被領導曲一強制安排出差,在自己明確拒絕後,仍被強迫安排在7月27日赴濟南出差。

7月27日晚,女員工和曲一約了商戶吃飯,自己在酒桌上被灌醉。

“商家張某先是在飯桌上開始親、摸我,後面實在不過癮,又藉口我酒後吐了弄髒了衣服要帶我去衛生間幫我清理為由,把我帶到了另一個無人的包間,開始對我進行猥褻。”女員工稱,整整二十多分鐘曲一全部看在眼裡,卻絲毫沒有制止。

女員工稱,曲一光看別人玩不過癮呀,自己的女同事,怎能放過呢?當夜曲一更是帶著避孕套四次進入其房間, 對其進行侵犯。

事發後,女員工阿里內部尋求處理,但BU 層面溝通無果,女員工決定上升到 BG。問題從 BU 升級到 BG,仍無人處理。

“在我嘗試了一次又一次去溝通解決這件事, 但是換來的卻是一次次的敷衍和拖延後,我終於不再對公司抱有任何期待了,所以我選擇了在公司群裡曝光這個事情,然而很快我的訊息就被強制撤回了,隨即就被移除了群聊。”女員工稱,自己走投無路,只能列印了宣傳橫幅帶著喇叭,去到8號樓1樓飯堂進行現場曝光,很快就衝進來了一群保安,搶走了其東西。十來個身強力壯的大男人圍著其一個小女生,輪番恐嚇。

從“月餅門”到“性侵門” 阿里價值觀到底是啥?

隨後,該女員工將事件寫成長文在社交媒體上傳播,在8月7日獲得廣泛關注。

8月7日,阿里回覆稱,已對涉嫌員工停職,並將全力配合警方調查,密切關注警方調查進展和結果。

8月8日,阿里巴巴董事局主席、CEO張勇在阿里內網發文,連用三個形容詞“震驚、氣憤、羞愧”,表達對此事件的感受。他表示,阿里發生這樣的事情,HR團隊、各級業務主管都有責任,對事件中相關負責人態度冷漠、處理不及時的情況表示道歉。公司將全力配合警方調查案件,給全體員工和全社會一個交代。

隨後,濟南市公安局槐蔭區分局釋出情況通報,表示對阿里女員工被侵害一案,目前正在積極調查取證,警方調查偵辦結果,將及時向社會通報。

緊接著,濟南華聯超市釋出官方宣告迴應,稱華聯超市就該事件會全力配合警方工作,涉嫌員工現已停職正在接受警方調查。華聯超市對於任何違法犯罪行為保持零容忍的態度,目前超市已成立專門調查組對事件進行調查。

華聯超市涉事員工在接受新京報採訪時表示,“就是在酒桌上正常喝酒,有摟抱的過程,其他什麼都沒有。”該員工接受澎湃新聞採訪時還表示,“等派出所調查吧,我不表態,感覺被當槍使了”。

8月8日晚,網傳6000多名阿里員工自發組建了“勇敢牛牛幫助小組”,希望藉此小組透過對此事件的持續關注,從而推動事件真相的徹查,為公司的組織生態改變提供建議並推動落地。

倡議書裡倡議,事實查明後,開除相關涉事人員,給當事女員工帶薪長假,給予其足夠的心理恢復時間及支援;為當事人做工傷鑑定,給予合理賠償,並提供長期心理諮詢服務及回訪;公開調查細節,並做及時資訊披露,相關涉事人員正面迴應,並做詳細解釋;藉此建立女性員工職場反性騷擾、反性侵制度,開設職工權益保護課程,完善後續此類惡性事件的處理機制,杜絕在破冰、團建、業務往來活動中的涉黃言論及遊戲等性騷擾、性侵犯行為;杜絕不良酒桌文化;搭建員工權益保護專線以供電話報案,保障個人安全及隱私。

9日,濟南華聯超市公佈涉事員工處理決定,該員工未能遵守員工行為規範,因不當行為,產生極壞影響,損害企業形象。現根據超市公司制度規定,決定予以辭退。該員工是否存在違犯法律的行為,有待警方調查確定。

9日凌晨,張勇透過阿里內網再次發文,就阿里女員工被侵害一事公佈階段性內部調查結果和處理決定。張勇表示,目前案件警方還在進一步調查當中,暫未定性,但集團內部調查組掌握一些重要事實。

調查結果和處理決定顯示,曲一承認在下屬酒醉狀態下有過度親密行為,嚴重違反相關規定,予以辭退,永不錄用,是否存在猥褻及性侵等待警方調查結果;

同城零售事業群總裁李永和和同城零售事業群HRG徐昆引咎辭職。兩人作為業務和文化的第一責任人,在員工舉報惡性事件後,沒有及時做出決斷果斷行動,沒有照顧員工情緒,考慮員工訴求,並進行妥善溝通,未能盡到領導應有的責任;

給予阿里巴巴集團首席人力資源官童文紅記過處分。事件處理過程中,HR團隊對人的關注關懷不夠,理性多了,感性少了,缺乏感同身受。在涉嫌違法的情況下,未能第一時間將當事人停職。HR文化體系和能力的建設出現了重大問題。

值得一提的是,網傳阿里涉事男員工曲一通過了位元組跳動的面試。位元組跳動對此迴應,候選人的面試時間在事件爆出之前,面試官和HR並不知情,核查後,已第一時間在人才庫備註,並無限期終止該候選人招聘流程。如其違背法律、道德事件有明確結論,會將該候選人加入黑名單,永不錄用。

支付寶一度被稱為“支付鴇”

近年來,阿里捲入多起桃色醜聞,企業形象也因此大受影響。

2020年4月,天貓總裁蔣凡妻子發微博控訴張大奕,放言“這是我最後一次警告你,再來招惹我老公我就不客氣了,老孃也不是好惹的,望自重,好自為知。”由此掀開蔣凡和張大奕的桃色緋聞,張大奕是網紅電商如涵控股的創始人,因此也被外界猜測蔣凡和張大奕之間有利益輸送的關係。

後續,阿里巴巴對事件調查進展進行公佈,稱阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關;蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經營活動並無任何利益輸送行為。但蔣凡身擔公司重要職位,因個人家庭問題處理不當,引發嚴重輿論危機,給公司聲譽造成重大影響,此次風波最後的處理方案是蔣凡被取消阿里合夥人身份,並被記過、降級,取消上一財年度所有獎勵。

此外,阿里一名P8級別的高階演算法工程師也被爆出權色交易。據悉,這名員工是上海交大畢業的博士,僅僅在入職阿里三個月後就被爆出發生這樣的醜聞。聊天記錄截圖顯示,該員工以允諾阿里正式編制的條件與一名女性進行溝通,還提出讓對方做其私人助理的要求,只需要“專注於我”,並詢問對方是否有男朋友等涉及個人隱私的問題。在對方表示獲得阿里正式編制難度很大時,該員工表示“我能打通,這些你都不要操心”。後續,據阿里內部人士透露,該員工已被辭退,沒有獲得任何賠償金。

阿里巴巴創始人馬雲曾在公開場合表示過,“我從不為應酬喝酒。真以為生意是靠喝酒談下來的?壞酒傷肝,好酒傷腦袋。”但在阿里此前舉辦的一場集體婚禮上,馬雲也曾有過迷惑發言。馬雲在該場合證婚時,稱“生活上我們要669,什麼叫669?六天六次,關鍵要久。”馬雲該言論也遭到大量網友的質疑。

從“月餅門”到“性侵門” 阿里價值觀到底是啥?

隨著阿里女員工被侵害一案持續發酵,網路上有關阿里“破冰文化”的傳聞也再一次引起網友廣泛熱議。網路上傳言,阿里新入職的員工會參與破冰活動,但破冰活動上新人會被問及“第一次是什麼時候”、“什麼姿勢”等大尺度問題。

阿里對此迴應稱,相關聊天截圖是2018年的謠言,當時阿里巴巴已經進行過闢謠,圖中所涉人士並非阿里巴巴員工,也非阿里巴巴內部培訓。

但網友認為阿里的迴應不夠明晰,讓人難以信服,“闢謠截圖是假的,那破冰文化一事是否存在?”還有部分自稱是阿里員工的網友評論稱這種情況確有發生。

支付寶作為阿里系的重要支付平臺,也曾因涉嫌色情營銷受到質疑。2016年,為了推廣芝麻信用,支付寶推出了校園日記、白領日記,而這兩個圈子並不是所有使用者都可以輕鬆進入,支付寶對這一新上線的社群設定了門檻,只有芝麻信用750以上的女大學生和白領可以釋出動態,評論區僅向女性使用者和芝麻信用滿750分的男性使用者開放。

從“月餅門”到“性侵門” 阿里價值觀到底是啥?

彼時,圈子裡便出現部分使用者分享大尺度女性寫真照片的內容,許多人為了進入這個圈子,開始想辦法提高自己的芝麻信用,王思聰直接在微博上稱支付寶變成“支付鴇”。

刑不上高管禮不下普通員工?阿里價值觀遭質疑

屢屢被爆出負面新聞的阿里,企業價值觀讓網友深感質疑。

雷達財經注意到,阿里巴巴公開宣稱集團堅持廉政合規的準則,“阿里巴巴集團致力遵循最高標準的商業行為規範。我們要求員工在與外部合作伙伴進行業務往來時體現誠信的價值觀,絕不容忍任何不道德或不合法的行為。”

阿里還表示,合作伙伴的支援對我們非常重要,如果有任何有關阿里巴巴集團商業行為準則的問題;希望獲得關於阿里巴巴集團業務合規的指引;希望報告任何關於阿里巴巴集團員工涉嫌作出不道德或不合法行為的可疑事件,可隨時聯絡阿里巴巴集團廉正合規部。

此前在2016年9月12日發生的“月餅門”事件,阿里處理得非常雷厲風行。當時在阿里內部舉行的中秋搶月餅活動中,四名程式設計師使用指令碼,多刷了124盒月餅。根據內部決定,為了維護企業文化,阿里巴巴決定將該四名員工開除。

從“月餅門”到“性侵門” 阿里價值觀到底是啥?

而蔣凡婚外情事件,最終的處理結果是被記過,而非開除。

此次阿里女員工被侵犯事件,當事人向直屬領導反映情況,卻並未收到妥善答覆;再向更高階領導反映,得到的卻是“經常要出差,我早就知道要出問題。現在我已經開始有意識只招男生不招女生了,女生不適合這個工作”的答覆;在尋求領導得不到有效解決的處理結果後,女員工便開始在食堂發傳單以求幫助,甚至還被保安帶走,同事也大多站在旁邊充當看客。等到事件在網路上大量傳播,引起大量輿論後,才開始真正有所行動。

“從月餅事件到蔣凡事件,再到此次侵犯事件,顯示阿里對待員工和高管雙標,阿里的價值觀到底是啥?需要阿里高層深思。”有網際網路觀察人士向雷達財經表示。

人民日報旗下官媒踏浪青年對此次阿里女員工被侵害一事發表評論,稱當一個巨頭觸犯社會公義時,不需要另一個巨頭與之商戰,一個人民就能打倒你。創業不易,守業更不易。當下的阿里,亟需一次大變革,去腐生肌,大破大立,才能洗清高速發展積累的沉痾。不要妄想大而不倒,自然規律告訴我們,一鯨落,萬物生。更不要妄想像韓國財閥一樣操控一切,這裡是中國。