合作伙伴|浦發銀行詳解十四五規劃：如何打造“全面一流”

2021年是“十四五”規劃開局之年，各家銀行近期紛紛釋出“十四五”總體規劃戰略。9月9日，浦發銀行在上海舉辦溝通會，由董事長鄭楊和行長潘衛東介紹和解讀浦發銀行“十四五”總體戰略規劃。

浦發銀行董事長鄭楊

表示，“十四五”時期，浦發銀行的戰略目標是，全面建設具有國際競爭力的一流股份制商業銀行，推動全行成為新時代金融業高質量發展的排頭兵和先行者。

據鄭楊介紹，“全面一流”主要包括七個方面的內容：一是服務實體經濟要邁上新層次，包括服務國家重大戰略、上海重大任務；服務小微企業、民營企業；服務綠色發展、科技創新、鄉村振興等實體經濟的多個方面。二是高質量發展要取得新成效，發展結構不斷最佳化，發展質量效益明顯提升。三是改革創新要實現新突破，各重點領域改革深入推進，創新成為“十四五”時期全行發展的主要驅動力。四是金融服務要形成新體系，重點打造客戶、產品、服務三大體系，全行整體金融服務能力得到進一步深化提升。五是數字化水平達到新高度，“全景銀行”建設進入新階段，打造形成新型經營體系相配套的金融科技能力。六是治理效能得到新提升，黨的建設推進有力，活力動力明顯增強，公司治理效能明顯提升。七是企業文化和品牌建設形成新特色，“穩健浦發”“數字浦發”“奮進浦發”“幸福浦發”形象更加深入人心，文化力轉化為生產力，品牌價值不斷提升。

浦發銀行行長潘衛東

就浦發銀行“十四五”戰略規劃的具體目標、經營策略和實現路徑做了進一步介紹。

潘衛東說，“‘十四五’時期，浦發銀行將緊緊圍繞‘全面建設具有國際競爭力的一流股份制商業銀行，推動全行成為新時代金融業高質量發展的排頭兵和先行者’的戰略目標，以高質量發展為主線，以服務為根本，以市場為導向，實施客戶體驗和數字科技雙輪驅動，不斷增強核心競爭力、行業引領力和全球影響力，堅定不移‘一張藍圖幹到底’。”

潘衛東表示，“十四五”時期，浦發銀行要順變自新、蓄勢發力，打造三大轉型模式，充分發揮主場優勢。

“‘十四五’時期，浦發銀行將基於客戶視角，以市場為導向，重構客戶、產品和服務三大經營體系，透過輕型化、‘雙碳’、數字化轉型，做強公司、零售、金市業務領域市場競爭優勢，構築風險合規、創新服務、場景運營三大保障體系，打響長三角區域優勢特色品牌。”潘衛東說。

關於浦發銀行“十四五”戰略實施路徑，潘衛東總結了“3+1+3”的戰略部署。“3+1+3”戰略部署包括三大領域轉型、構建三大保障體系，與此同時，發揮主場優勢，服務國家戰略，立足獨特防偽，打造“長三角自己的銀行”“從長三角走向世界的銀行”品牌。

其中三大領域轉型包括，一是推動輕型化轉型，服務實體經濟和人民需求，助力共同富裕，打造“輕型銀行”模式；二是推動“雙碳”轉型，服務產業轉型升級，進階金融功能，打造“綠色銀行”模式；三是推動數字化轉型，賦能使用者發展，以人民為中心，打造“全景銀行”模式。

為保證“十四五”戰略規劃落地，浦發銀行還構築三大保障體系：構築管控有效的風險合規體系，構築運轉高效的創新服務體系和構築敏捷聯動的場景運營體系。