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搏傻審醜盆滿缽滿?看誰笑到最後

搏傻審醜盆滿缽滿?看誰笑到最後

這是幹嘛播客第

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篇原創,共2295字,閱讀需要6分鐘

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博傻審醜的內容點選量高,用心做內容反而點選量特別少,為什麼?因為這叫好事不出門,壞事傳千里,比爛的東西更能吸引眼球。可是時間長了,沒有實際價值的終究會被忽略,所以踏踏實實幹點兒事還是有機會的。

有些聽友替博叔鳴不平:這麼好的節目,為什麼不火啊?那今天咱們從一個問題聊開:究竟什麼樣的影片會火?

細細分析就會發現,第一種是吵架這種有激烈衝突的。比如前段時間,西安地鐵保安拖拽女乘客事件,這是一個融合了男性撕扯女性衣服、厭男等諸多戾氣,很吸引眼球的熱點事件。

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第二種就是純粹賣傻,像之前被全網封殺的郭老師一樣,就靠人醜裝傻掙錢。羅振宇在十三邀的採訪裡說,我們做知識付費,辛辛苦苦做內容找選題,居然幹不過那些在直播間裡叫哥哥的!真是書都讀到狗肚子裡去了,百無一用是書生。

其實存在即是合理的。為什麼這種影片那麼多人願意看?因為普通人聽不懂你做的付費節目,可人家聽得懂叫哥哥,一邊敢叫哥哥另一邊就敢給錢!這個時代,龍有龍路、蛇有蛇路,關鍵是你得走好自己的路。

可是天天叫哥哥,總有年老色衰的時候,江山代有才人出,突然又有新的一批叫哥哥的來了,那就只能被淘汰。

而知識付費的賽道就不一樣,深耕產品天長日久是能看出差別的。二者的區別就在於,可替代性是不一樣的。短期之內,如果你還是做那些歪門邪道的東西吸引眼球,流量是會有,然而做不長久。

博叔之前問做製造業的朋友:你想好好地做產品,還是想賺一波就走?現在做網紅產品的機會很多,質量不用太好,價格賣的低就有市場,模具一開一本萬利,什麼流行做什麼。

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可這些人就像吉普賽人一樣,逐水草而居,當時看起來很風光。但是這也做,那也做,不會長久。另外一種就是死磕一種產品,一個品牌,把品質做好做精。就像買東西時你會發現,有牌子和沒牌子的細節質量是不一樣的,好東西能用10年乃至更長時間。

在這個消費升級的時代,競爭的維度已經變了。原先的競爭維度是透過資訊差賺錢。有些產品放到農村市場或者超市裡賣,能用就行。可是現在,同樣的價格能買到質量非常好的產品。

比如小米產品有好有壞,有個按摩器電池很差,用幾個月時間就完全充不進去了。但也有好東西,國外賣10倍價格的,小米能做到把價格降下來,品質還不錯。比如手環、充電寶,都很好用。消費者並不是傻子,對真正的好東西,是能分辨出來的!

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博叔做知識付費,有個很深的感覺,就是用優質內容,慢慢地把使用者從別的內容那裡拉過來。即使需求不旺,希望去聽好內容、有深度內容的人,還是大有人在,優質內容依然有市場。

隨著時間的推移,那些獵奇的賬號,會一批一批,大浪淘沙的消失在人們的視線裡。而優質的賬號、堅持做內容的賬號則會活下來。目前已經有一些原來知識付費大號的聽友,轉投到了我們的節目。

想做一件事,不是說有情懷,你就一定會成功。得先讓自己成為一個商人,先存活下來,之後再說情懷的事。

別總說什麼我要是沒底線一點,肯定活得比現在好。其實也未必,沒底線的人可能活得比你好,但是你根本就不知道他背後付出的別的心思。比如表面上叫你大哥的那些女的,不直播的時間,你知道她在幹嘛嗎?

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很多行業有明的一面和暗的一面,你只看到他們光鮮的一面而已。所以當你決定了做知識類內容,你的使用者對你的定位就不同於那些叫哥哥的節目了,不會給你提亂七八糟的要求。可是有的人沒才藝,只能天天叫哥哥,使用者對她就不會太尊重,甚至會提出更無理的要求。

你能不能提供專業的價值才重要。

在實際的生活工作中,如果保安有一技之長,領導是不會讓他登高趴低幹修電燈泡的活兒的。如果你的專業能力不強,就只能幹亂七八糟的活兒。

領導一般會把部門裡的員工分為三種:第一種是啥也不行,只能幹雜務;第二種是專業型,就讓他幹本專業的事,其他的少麻煩他;第三種是雖然看起來像混日子,但是能把事協調好,那就是未來培養的儲備幹部。

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最關鍵的,還是看你能給對方提供什麼價值,這個價值對方需不需要。如果對方不需要,那你就得給予點別的價值,否則的話你就沒有立足之地。如果對方需要的正是你這價值,那麼千金難買爺樂意,他就得把你供起來。

你要做取捨,把一個產品從小圈子破局變成共有的東西,就必須得從思路到工序都做一個轉換,這才是關鍵。

翻過頭來說,好內容沒有市場了嗎?未必。如果一個產品還沒有成功,可能是內容還不夠好,也可能是形式有問題,還可能是宣傳的角度和渠道不對路。做知識類最好的平臺是B站,可是如果換到抖音上做,就得做得短平快,全一個模式也不行,得按照平臺的節奏來。

下半集咱們聊聊一個號做不起來,到底是內容的問題,還是平臺渠道的問題。

寫在最後:老天給每個人的路都不一樣,有人選擇捷徑,就有人選擇苦苦登攀才能會當凌絕頂的崎嶇險道。前者想要一切都是白來的那種輕鬆,後者喜歡不斷挑戰自我不斷證道。

沒有孰對孰錯,只是能不能行穩致遠。博眼球的東西做久了,容易底盤不穩。投機取巧的事情幹多了,就會看不起幹實事的,覺得累死累活的,還不如自己混得好。關鍵看你想不想打造一個品牌,一個長青的節目。沒有人願意平白吃苦,除非自己覺得值得。

——胡不歸

本篇文章節選自幹嘛播客-《腦洞大開》專欄