我們在工作中是不斷遇到所謂的矛盾以及與同事領導之間的人際交流，那麼當我們出現了這一種問題，領導詢問你關於同事的問題，比如說你覺得他怎樣之類的問題，他是位什麼樣的同事，他的行為準則是怎樣的，這是個黑暗森林問題，我們需要慎重回答這個問題，稍有閃失自己不提可會積累自己與朋友間的關係。
關於解決這個問題我們要明白領導問這個問題到底是何種原因而至發問。一般來說有以下幾點要注意：1。最近領導有什麼好事或者壞事 2。領導讓你評價同事的目的是什麼 3。這事肯定與我 領導 他三者之間有某種不一樣的聯絡3。為什麼領導要找我 4。我想要的是什麼效果 這幾個問題在領導問我問題時候一定要弄清楚明白 幾秒鐘或者一分鐘的時間腦中快速思考思索已達到最優解當然不只有一個解！比如說可以看下對話
領導問你張三這人怎麼樣？
你回答：還可以！
領導問：工作怎麼樣？（注意，這個問題最好說一些好聽的話對同事好點，除非領導刨根問底 ）
你回答：工作還可以，也挺有思路。（實事求是，說些不疼不癢的話語）
如果他想透過你問了解一些情況，他會主動接過話題，並引導話題深入。
總體來說只做事實描述，不做客觀描述！
點選載入圖片
