如何選擇正確的專案管理方法？
敏捷和Scrum:選擇正確的專案方法一旦你清楚地瞭解敏捷和Scrum是什麼，以及它們是如何協同工作的，你就可以開始考慮將這些方法應用到你的專案管理中...
看板
照搬精益生產為什麼不行？
很多企業，看了西門子、ABB、豐田、海爾、南瑞繼保等一些國內外先進企業的車間現場精益管理後，透過心中默唸、手機拍照和討要一些精益生產方面的制度、流程、看板等資料，回頭第二天就在自己的企業也按圖索驥地立了起來...
精益生產 6：Kanban
6:不把不良品交給後工序：看板管理的執行明確了上下道工序之間的關係，改變了生產部門與服務部門之間的倒掛關係，拉動了職能部門的服務，提高了職能部門的服務質量和服務意識，促使企業形成銷售與生產、生產與服務、服務與管理的協調發展：寫在文後：看板方...
怎麼利用8Manage看板提升團隊敏捷性？
使用看板和卡片來管理工作，能更好地讓團隊成員清楚瞭解工作流程具體步驟、讓管理者更便捷監控跟蹤流程進度以及保持團隊工作負載平衡，涉及交付時還能透過看板來進行持續改進任務來提高效率...