在職場中，最無法避免的可能就是向自己的上級領導提意見。
提的好，領導會認為你有才華，很多好事就會交給你；但提的不好，或者是表達不好，就很容易被打入冷宮。
顯然，提意見是一門很大的學問，在古代單獨稱之為諫學，被古人反覆的琢磨體會，因為在古代官場，一旦說不對或說不好，就有性命之憂。
所以，向領導提意見，要掌握方式方法，這樣才能事半功倍。總結歷代典籍謀略，有三點經驗值得分享。
1.私下提意見
同樣的意見，公開說和私下說有時差別非常大，特別是反對意見，這類最好是當眾不說，私下密談。
在公開場合，你提出意見偶，如果與上級領導的意見相左，領導同意你，自己會沒有面子；不同意你，又會給人留下一種獨裁專制的印象，甚至有些意見會將領導逼入到員工的對立面，這容易出現讓領導進退維谷的尷尬境地。
所以，向反對意見或為員工請願、為員工謀利之類的意見，切忌當眾說，而是要找一個私下無人的時候密談，這樣上級領導的迴旋餘地非常大。
2.捧著提意見
作為領導，有時無法識別下屬是真的在提意見，還是想讓他當眾出醜。
因為時常有一些人，他們別有用心，喜歡使用提意見的方法，故意給領導設絆子，讓領導當眾沒面子，這是我們需要注意，並要竭力避免的。
因此，提意見的立場很關鍵。
這點可以學習縱橫家蘇秦，他遊說六國時，最先要做的就是給人戴高帽子，表明自己的立場，然後提出意見，這樣很容易被國君接受。
所以，給領導提意見，就是先捧一下再提，這樣領導明白你的立場，就不容易誤解你。
這樣，領導如果你先戴高帽，也就表明了 自己的立場，讓後在提出意見，領導就不會對你有立場的疑慮。
3.婉轉提意見
人是好面子的，而意見提得不好，就容易讓領導沒面子。
無論是反對性意見，還是建設性的意見，最好都不要明說，一旦明說掌握不好尺寸，就容易讓領導下不來臺。
如果這樣，即使你的意見再好、再正確，領導為了維護自己的面子，也有可能不會透過，而你自己衝撞得罪了領導。
大部分人多學過《觸龍說趙太后》，他先是以拉家常的方式切入，一步步巧妙地引導趙太后意識到長安君做人質的重要性，最終成功獲得齊國的援救，解除了秦國的威脅。
所以，我們要學習觸龍委婉的方式，比如故事、閒聊以及其他的迂迴方式來提，以旁敲側擊的方式，委婉地表述出來。
4.總結
給上級領導提意見，尤其是反對意見，是有技巧和學問的，上面的三點是意有所指的。
私下提意見，這是要注重談話的環境；捧著提意見，這是注重談話的順序；婉轉提意見，這是注重談話的內容要求。
儘管這三條經驗看起來平淡無奇，但真的有很多人並不懂，認為自己提意見是為領導好，是為大家好。
實際上方式方法不對，就會觸犯領導的尊嚴，而讓領導陷入左右為難的境地，因而懷疑你的動機。
如果這樣的話，提意見的初衷卻適得其反，沒有實現應有的目的，反而讓自己今後陷入被動冷落的地步。
所以，提意見的時候，要站在上級領導的角度好好揣摩，看何時、何地、何種方式，領導更樂意接受自己的意見，出發點就是讓領導接受，而不是一味的固執己見，表達自己。
