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王思聰65萬買50部華為算什麼?他花1億買19000部蘋果12送員工!

王思聰65萬買50部華為算什麼?他花1億買19000部蘋果12送員工!

文丨辣說科技

記得前段時間,華為高管餘承東說:短短兩年不到的時間,美國對華為進行了四輪制裁,一輪比一輪狠毒,把華為消費者業務逼到了極端困難,無法發貨,高階產品的主要當讓給了蘋果公司!這對餘承東來講或許是重壓之下的一句牢騷,但在網友的眼中卻成了淚點!華為,諸多網友眼中最有希望超越蘋果三星問鼎世界之巔的品牌,但是天妒英才,華為的發展引起了西方國家的嫉妒,於是便有了後面眾所周知的晶片斷供一事。先是谷歌斷絕GSM服務的合作,後是晶片斷供,這一系列的操作讓華為前行的腳步戛然而止,甚至直接影響了其消費者業務,從以前的國產之光,到如今的一落千丈,其落差之大可想而知!

王思聰65萬買50部華為算什麼?他花1億買19000部蘋果12送員工!

華為的遭遇可以說讓無數人為之唏噓,但是我覺得古人誠不欺我,沒有實力的憤怒毫無意義,人生需要硬實力,也需要軟實力!很多人把華為的遭遇歸罪於別人的無恥,甚至還有人對華為高度讚揚,認為華為以一己之力對抗一個國家,真乃英雄是也!起初,我埋藏在內心深處的熱血也險些因這些“慷慨激昂”的話語而爆發,但當我看到蘋果之後,我還是選擇了理性!蘋果作為一個全球範圍內頂尖的巨頭企業,如果遭遇到了華為同樣的經歷會是一個什麼結果?於是我搜集了大量的資料以及行業資訊,最終我得知了一個讓我甚至包括很多人都瞠目結舌的結果,那就是他不會遭遇晶片斷供,當然產能不足等一切自然情況不計其內。這是為什麼?讓我舉例說明!

王思聰65萬買50部華為算什麼?他花1億買19000部蘋果12送員工!

不知道大家是否還記得王思聰一擲千金花65萬購買50部華為mate RS保時捷的事?記得當時這件事在網路上傳得沸沸揚揚,不少華為的粉絲認為這是華為衝擊高階領域成功的例證!但是你知道嗎?如果花65萬買50部手機就可以在網路上瘋傳的話,那麼花2億買19000部iPhone12的話,它的場面該會是什麼樣子的呢?熱搜?全網皆知?NO!恰恰相反,這個舉動並沒有在網路上驚起什麼浪花!甚至很多人都懷疑這是一個博取熱度的網文!事情大致是這樣的,據相關媒體報道,近日達美航空公司與當地運營商AT&T、蘋果公司達成一項新的合作,達美航空將購買大批iPhone 12手機,用於免費發放給公司內超過19000名員工。以iPhone 12 64GB低配版的市場價6299元來計算,達美航空此次計劃將至少需要花費1。19億元人民幣的費用。

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該公司之所以大量採購iPhone免費發放給員工的原因是看上了iPhone的AR增強功能,因為AR增強功能的真實效果,對員工的培訓可以起到很積極地促進作用,於是就有了這則新聞!前面說了,王思聰斥資65萬買華為,後面這家公司花1億買iPhone,雖然都很豪橫,但是他們之間是有區別的。前者或許是因為有錢任性,亦或者其他,但後者是因為技術!AR增強現實技術!而蘋果在此領域有用全球最大的AR增強現實平臺!什麼是AR增強現實?它有什麼用途?在未來有何應用?因為篇幅問題就不贅述了,大家可以搜尋2017世界網際網路領先科技成果釋出會進行了解,更何況我們今天的主題也並不是它!

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一個AR增強現實技術讓蘋果獲得了一筆相當大的訂單,這是蘋果的實力!而同樣的例子在網路上隨便查詢便可以找到一大把(可以公開的)!很多人認為公司批次採購iPhone是為了凸顯自身的財力,當然其中或許有這樣的人存在,但讓我們靜下心來去羅列一下,你就不難發現,這些批次採購iPhone的公司大多是科技以及網際網路領域中的企業!他們為什麼把iPhone作為採購的首選?就拿華為的任正非用蘋果這件事來舉例吧,我看網路上對這件事的解讀是:任正非說

蘋果生態的建設是十分出色的,而華為的鴻蒙系統的生態建設還需要2-3年時間,他也不得不研究對手的長處補足自己的短處。

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這並不是自媒體博主的“曲解”,而是因為科技公司買iPhone拿回來“解剖”一直是行業中心照不宣且對外不公開的“秘密”!本人在iPhone十分火爆的階段以數碼領域博主的身份去過華強北探過班,記得在此期間就有一位從事維修的小哥跟我說過這樣一句話,記得他說:“

沒有iPhone,就不會有華強北,沒有動手拆過iPhone的人是不會理解蘋果的科技到底有多超前的!

”,我還記得在一個非常出名的果粉聚集的論壇上,看到一個大神破譯了iPhone的記憶體保護機制,從而可以透過更換記憶體來實現增容的效果,雖然不知道這是不是他完成的,但是當時他描述的話讓我至今記憶深刻!他說:“

破解iPhone的難度太高了,但是成功之後的喜悅也是對等的!你需要在成千上萬行的程式碼中找漏洞,抽絲剝繭、一層一層的探索,而每一次探索都是蒙著眼睛在摸索!

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蘋果可以說是迄今為止最具科技魅力的企業,或許在我們普通使用者的眼中只不過是一個普通的電子產品而已,但是熟悉它的人都知道,即使是相似的功能,iPhone用以實現它的程式碼就遠遠高於同行!雖然這或許並不是全部,但是想必接觸過越獄(類似安卓root許可權)的人比較瞭解,光是一個動畫效果它的圖片拆分出來往往是幾十到幾千張不等!這也是他的一種實力!而且是那種內斂的實力!同樣是手機圖示,為什麼別人的那麼細膩?不去探尋他的檔案內容是不會懂得!這是一個很小很小的例子,但是我若不說,你可能一輩子都不會了解到這個圖示與圖示之間的差異!而這便是我覺得蘋果不會遭遇華為一樣遭遇的原因,同樣也是我認為華為實力不夠的原因!

王思聰65萬買50部華為算什麼?他花1億買19000部蘋果12送員工!

很多時候大家都在為華為打抱不平,但是試問有誰徹頭徹尾地觀察過蘋果?面對歐美聯合的反壟斷調查(別再說美國背後給蘋果撐腰了),人家沒事!面對全球七大電子消費市場帶來的壓力,最多也就是要點錢!而那些避之不及的事,蘋果也往往可以舍下牌面進行及時的調整,從而規避風險!況且,蘋果的產品生產近乎全部交付代工生產,卻從未有人想過在代工環節、原料環節對之進行限制,這是為什麼嗎?一方面是因為他這些內涵、引而不發的技術,隨便拿出來一個就有可能改變行業的技術!微軟便是一個很好的例子,僅僅是跟蘋果的工程師聊聊天,便打造出了一個商業巨頭!另外便是蘋果的處世之道,他為什麼敢把生產事宜全權交給代工?一個能走到世界頂級梯隊的企業會不知道這麼做的風險?

王思聰65萬買50部華為算什麼?他花1億買19000部蘋果12送員工!

他知道,甚至所有人都知道,但是沒有敢打他的主意!因為傷敵一千自損八百,甚至嚴重的可能就此一蹶不振!這正如我前面說的,沒有實力的憤怒毫無意義,人生需要硬實力,也需要軟實力!什麼是硬實力?硬實力就是物質、金錢、權利!那什麼又是軟實力?軟實力就是思想、智慧、品格與靈魂!我們此時把華為跟蘋果放在一起,你會發現不管是硬實力還是軟實力蘋果的優勢要遠遠大於華為,對不對?有技術,可以換金錢,有金錢就會擁有一定的權利,但你要想長期擁有它,你還需要積極的思想、過人的智慧、堅毅的品格與吸引眾人的靈魂!我們再看華為,華為有技術也有錢,但權利呢?蘋果有!他有權利選擇誰可以與我合作,誰不能跟我合作,他有權利選擇行業中頂尖或者處於待挖掘潛力的企業進行合作,總之有本事的他都挑走了,那麼剩下的是什麼,可想而知!

王思聰65萬買50部華為算什麼?他花1億買19000部蘋果12送員工!

當然並不是說剩下的不好,而是你想幫助他們發展或者挖掘他們的潛力,往往要付出別人大數倍的投入與時間。在這個日息萬變的市場中,時機與機遇轉瞬即逝,而失去後的難度無疑會再次加大!所以我並不覺得華為被斷供值得可惜,而真正該可惜的是,我們拿華為的銷量來證明華為已經超越蘋果的時候,蘋果卻用遠不及他人的份額拿走了整個市場中最大的利潤!該可惜的是,我們拿著所謂的行業最貴、頂級的高重新整理率螢幕去吊打蘋果的時候,蘋果拿走了三星頂級材質的定製款螢幕!該可惜的是,我們拿著所謂的可以拍月亮、拍銀河系的相機去超越蘋果的時候,蘋果完成了自家生態的大一統!該可惜的是,我們明明落後很多,卻天天喊著彎道超車!

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該可惜的是,我們在為華為入局自動駕駛振臂歡呼的時候,蘋果被《時代》週刊2021年最具影響力的100家公司榜單中列為 “領導者”!該可惜的,我們才剛剛看見別人的尾燈,卻已經在憧憬超越別人之後的未來!所以,走在12級大風中的你被風吹飛,是該怪風還是怪你自己,還是該怪環保局?崛起,或許就在這一線之間!