2021-11-10領導下屬會議開會自己

職場中，雖然每個人都希望得到領導的重視，贏得領導的關注，但是開會時，領導每次都要說：大家往前坐...

2021-11-08管理者得罪人怕得罪人公平下屬

作為管理者，尤其是中層管理者，被“想得到，怕失去”的心態影響，想把事情做好，就需要管理，可這個過程中必然會得罪一些人，又怕這些人挑撥離間，在更高層面前給自己打“小報告”...

2021-11-06領導自己反感下屬要麼

既然領導作用不小，為了讓自己有更好的發展，儘量避免讓領導反感，可是有些人卻在不知不覺中就犯了錯，尤其是以下三點：一、事還沒做，就提出困難不知道你們是否遇到過這樣的人，領導佈置工作時，總能提出可能存在的困難，這些人經常會出現，還自以為很高明...

2021-11-06管理者下屬做事超一流自己

三流的管理者自己做事（會幹），二流的管理者帶人做事（會說），一流的管理者讓人做事（會讓），超一流能激勵所有人去做奮鬥者，他只掌握思想權（會退）...

2021-11-02職場高管下屬校花張某

事情平息了，老李因為老婆出軌懷孕升職了，老王因為和下屬搞男女關係再也沒有晉升過一步，他們三人仍在這一家公司過上了相安無事的生活...

2021-10-29領導下屬敬酒客戶自己

而且自己敬酒時，也要主動站起身來，這樣表現的下屬能夠給客戶和領導留下不錯的印象...

2021-10-28管理者管理下屬在於問題

如果管理者不懂得管理的本質，仍然是盲目地“管人”，那麼這個部門、企業肯定會走向下坡路...

2021-10-27領導閉環聰明下屬一個

6自己靠譜會有更多靠譜的人和你交往這些年體會最深的是，一個靠譜的人給你介紹的朋友，合作起來就是人品好，辦事靠譜的人...

2021-10-24員工猴子經理下屬身上

”這是猴子，經理說出這句話之後，“雙方交談的下一步”就出現了，那就是，經理把事情全盤攬到自己身上，答應員工，自己考慮一下，然後給員工一個滿意的答覆...

2021-10-24炮灰領導下屬炮彈環節

3、始作俑者毫髮無傷下屬員工成為“炮灰”之後，依舊對推手、始作俑者、發射炮彈的“發射手”領導感恩戴德、抱愧致歉，辜負其大力信任與栽培，辜負其力排眾議、扶助上位...

2021-10-20上司吵架下屬血氣翻臉

其次和崗位性質有關係，公司出外勤性質的下屬一般控制力稍弱，和上司吵架一般也不至於鬧到馬上離開的地步，若是常年作辦公室的員工，該上司的控制力就強，面臨穿小鞋等人性陰暗面也在所難免...

2021-10-19下屬表揚忌諱領導獎勵

身為領導，這樣表揚下屬，會事半功倍...

2021-10-18下屬能否管理者強不強執行力

意志力強不強，如果一個管理者沒有很強的意志力，不能夠堅持到底，輕易放棄，那麼，他可能會中途半途而廢，可能需要換另外一個人來做管理者，這樣對於公司會造成很大的損失...

2021-10-18管理者下屬工作新手很多

但事實上成為管理者後，受到的約束比原來還多，原來只是向上級彙報結果，成為管理者後除了有上級管，下屬還會有期待，平級還會需要彼此協調和監督，管理者要面對來自客戶、上級、下屬及跨部門的多方壓力，各自都有立場和需求，很難分清楚輕重緩急，弄不清應該...

2021-10-12員工領導領導者下屬公平

”就一定要開始反省自己的行為，自己是否真的對於某某過於袒護，因為這些員工表面上是對某某的怨氣，但在他們的心中其實是對領導的不滿，這樣下去員工們可能會認為：“既然你那麼袒護某某，什麼好的工作都分給他，那麼我們也沒有必要用心給你幹了，全部交給某...

2021-10-09領導劉勇下屬經理載入

點選載入圖片和領導聊天管生產是件比較累的工作，所以每到星期天，我們通常都會一覺睡到中午...

2021-10-09公司下屬問題問責15

乙一直都是本行業的頂尖人物，所以，甲在大刀闊斧要改革公司的時候，第一時間就找到乙，讓他擔任自己公司的職業經理人...

2021-10-08下屬管理服從管理者職場

管理者比下屬有更多的可以支配客觀物質條件，為了自己的利益，職場人不會與自己為難，之所以不服從管理，只是一個博弈的過程...

2021-10-08主管上司糟糕下屬如果

然而，這種嚴肅的管理風格不僅會使企業文化建立在懷疑和焦慮的基礎上，還會使員工面臨沒有人敢承認錯誤、提出異議或提出新想法的情況，因為如果他們不小心，他們可能會被公司開除...

2021-10-01官場下屬自己貪汙男員工

第三位就更加令人感到厭惡了，她一度被人們稱為“當代武則天”，從她的名號我們就可以瞭解到此人不一般，她不僅在自己的晉升問題上花費大量的金錢利用自己的職位之便貪汙錢財還在自己的私生活方面更加不檢點，她比前兩位做的更過分的地方是她直接甩出一百萬買...