一臺下雪機,帶火一條街,這個老闆分享了7個“爆店思路”
1、開業當天,“愛馬仕+蘋果”吸引到店符晨晨雖然是第一次開店,但因為之前做過8年烘焙講師,已經熟悉了線下門店的生意邏輯...
1、開業當天,“愛馬仕+蘋果”吸引到店符晨晨雖然是第一次開店,但因為之前做過8年烘焙講師,已經熟悉了線下門店的生意邏輯...
瑞幸,是過去幾年中國市場成功跑出來的少有的新消費品牌文 | 王穎編輯 | 王立峰瑞幸(瑞幸咖啡)活過來了,儘管不算完美...
今年前九個月,歐洲消費者從Action購買了價值超過61億歐元的商品,這比去年同期的48億歐元高出27%...
嘉滿利除了線下實體便利店外,利用網際網路技術,研發嘉滿利線上購物平臺,透過手機APP、小程式即可輕鬆購物,手機線上訂購,訂單傳輸附近門店,只要是門店附近的消費者,都可以享受派送到家的服務...
除此之外,羅森也利用私域流量精細化運營,構建了線上線下的會員服務閉環:透過線下門店將使用者引流到線上沉澱到私域,再透過優質人性化的服務,引導顧客完成復購...
他一定會去嘗試點一下,所以說照片一定要拍的清晰有特色,你最起碼要有食慾,這也是一個客戶下單的引導一個重點...
一家門店給消費者的第一印象深不深刻很大一部分原因來自於門頭的設計富有創新、美感和較強的吸引力的門頭LOGO以及言簡意賅的門店名稱都可以直接讓來來往往的人能記住它松鼠愛堅菓以獨特的設計獲得消費者的喜愛鮮明醒目的招牌提高了顧客對門店的能見度“松...
感謝遇見嘉滿利9S智慧便利店現如今大部分的人選擇開便利店似乎並非是單純的投資而是懷揣著一種特殊的情懷想要將自己的便利店做的更好能讓更多的居民感受到便利店的溫暖有的便利店老闆會利用生活服務來提高門店的質量有的店主會選擇用門店活動來吸引人流從而...
並且,好些門店都提供辦卡活動,像是喜歡在天虹商場進行購物的顧客,就可購買“天虹購物卡”...
墨茉點心局公開的融資額達到了數億人民幣,虎頭局·渣打餅行也公開了5000萬美元的融資額,有數億人民幣在手,持續開店當然不會有資本壓力,而品牌方能否從幾十家店的量級到百家店的量級且都能持續火爆、能否從長沙火到全國、能否在產品同質化的競爭下持續...
數字化門店的引流拓客傳統門店想要留住會員是不容易的,透過會員去拓客,尋找新的人流量也是不容易的,所以可以透過刺激會員的方式進行私域的裂變,比如利用拼團的方式,實現快速地裂變客戶,例如,可以發起基礎的口腔護理拼團,從而鎖定更多的消費者...
新零售模式下,門店得以擁有電商的線上購物平臺,也得以擁有實體經濟的線下門店...
儘管對於上海消費者而言,會員店並非新事物,但長期以來,以品質與信任感著稱的麥德龍此次以新的零售形態出現,在為上海提供消費新選擇的同時,也帶來了多元、豐富和新奇的消費體驗...
零售商可能面臨著重重艱鉅的挑戰,要熬過這些艱難時期,零售企業就需要找準機會反思自己的業務模式和商店扮演的角色,重點將從提升客戶體驗、改善運營效率、再造智慧門店、重塑供應網路四大方面全面轉型突破...
關於家樂福超市現在的發展現狀,也直接使得它發行出來的“家樂福購物卡”,就受到了很大的影響...
對此,記者致電五豐冷食寶善橋營業部,店員告訴我們,如果用提貨券提貨的話,只能按照零售價兌換等值冷飲或者速凍產品,如果使用現金可以享受店內的滿減優惠,但是並不存在,使用提貨券會把產品售價提高,或者票面金額打折使用的做法...
整合之後三板斧加盟愛心親子園的門店業績增長都是很快的...
目前在上海,喜茶和奈雪的茶的門店數分別為110家、59家,均超過了樂樂茶的43家...
為了改變茶葉行業的小作坊式生產,竹葉青採用“茶農+茶企+合作社”的模式,由合作社組織茶農形成聯合體,為茶農提供生產資料、技術服務,竹葉青透過與合作社簽訂穩定的供銷合同,保證茶農的穩定收益,同時確保原料穩定供應...
去年12月,其宣佈連開22家門店,雖然華東仍然是主戰場,但樂樂茶的觸角亦在向非華東城市延伸,隱隱有二次擴張的架勢,武漢、成都、北京成為擴張的重點城市...