校招也內卷?“校園獵手”依託校園人脈丟擲大廠橄欖枝
對年輕人才的迫切需求和大廠之間的白熱化競爭,讓“校園獵手”這一崗位應運而生,幫助企業把尋覓人才的手伸進高校,既能從源頭上精準地圈住應屆生群體,又可以透過“校園獵手”在海選階段就完成初步的篩選,選拔出符合企業需求的年輕人,成為大廠在校招中進階...
對年輕人才的迫切需求和大廠之間的白熱化競爭,讓“校園獵手”這一崗位應運而生,幫助企業把尋覓人才的手伸進高校,既能從源頭上精準地圈住應屆生群體,又可以透過“校園獵手”在海選階段就完成初步的篩選,選拔出符合企業需求的年輕人,成為大廠在校招中進階...
在這裡你將會接觸電商、線上教育、金融等到 7 個不同行業的專案,獨立完成資料分析的經典案例,帶你從零開始解決問題,比如:線上教育使用者活躍指標分析與使用者畫像構建購物APP使用者行為分析使用者流失預測電商業動銷資料監控儀等等重點是,課程中的...
網際網路企業特別是大廠,若要成為名副其實的高科技公司,就應給35歲以上技術員工發揮才能的舞臺...
看完網際網路大廠們的員工食堂,真心感覺好的企業會用心在細微處為員工著想,為員工帶去家的溫暖,讓遊子的胃不再流浪,不僅如此,食堂的每一道菜都做得很好吃,色香味俱全,給人一種滿滿的高階感,好像你不是在食堂吃飯,而是在某個高檔餐廳用餐...
大廠工牌,就是僱主品牌文化的延伸...
「資料分析手冊-從入門到進階」一招教你打通資料分析“任督二脈”僅需元,帶你提升個人價值現在報名額外贈送三重大禮包禮包一:《三天,帶你拆解資料分析全流程》訓練營由擁有13年大資料分析領域教研教學經驗的高階資料分析師楊國俊老師親自授課,直播課程...
在科技企業中高速成長的年輕人神策資料副總裁 楊嵐欽談人才的不可替代性在企業裡面大概會有兩種人,一類比較偏向於職業經理人,他的技能技巧非常結構化,還有一類人才我們叫創業型人才,他的能力不是可以結構化或者標籤化的,你會發現創業型的人才基本上沒有...
大廠女員工小杰告訴“首席人物觀”,她的直接領導是直男癌,每天都會當眾對她的衣著進行評論,跟新同事見面時,只要是女性,第一句話也是評價對方的美醜胖瘦...
而你,現在需要做的第一件事:限時開啟,僅限前100人現在掃碼,免費領取價值399元資料【大廠資料分析案例+核心學習筆記+分析報告+思維導圖】薪資翻倍,就現在...
結語與很多人認為網際網路企業正陷入人才焦慮不同,筆者認為,網際網路大廠進校“搶人”,不管是對企業、社會還是應屆畢業生來說都是好事...
大多數廠商所推出的適老化改造都僅僅放大了字型、圖示、去除了廣告、簡化了頁面,打著“長輩模式”的噱頭吸引老年人使用者的關注,但當他們真正想要開啟所謂的“長輩模式”時卻沒有想象中的那麼簡便,入口隱蔽、操作複雜等問題逐漸顯露...
那時剛進網際網路公司,自己是個小蝦米,根本不會有“他們好煩啊,怎麼不說人話”這種感覺,就想著什麼時候能趕緊聽懂、學會大廠語,而且我還會覺得是自己太土了,感覺很自卑...
儘管今年網際網路大廠校招的薪資水平普遍抬高,不過與社招相比,企業校招的價效比也更高,開放招聘名額以及崗位類別的變化,都體現著校招更能為企業長遠發展打下堅實基礎...
課程基本上都是求職輔導、簡歷最佳化、面試特訓,這些資訊經過整理,教給職場人,成為一門賺錢的生意...
改變的是資料管理權,不變的是對資料安全的永恆追求據瞭解,這張截圖是在國家日益重視資料安全和一些網際網路企業被調查、整改的大背景下產生的,不是空穴來風,更不是天外來物,只是因為較之以往,進行了資料管理層面的改變,因此引起行業內外關注,尤其是據...
也正是因此,後來黃鸝鳥找到六扇門的頭兒以及香江的總督大人以後,阿湯哥便認定黃鸝鳥是受了這兩人的指使來自己這裡做臥底,收集自己的罪證的,於是他當即做出了反擊的舉動,先是幫助自己這頭的權貴大佬長頸鹿偽造了很多甩鍋轉移罪行的證據,之後又守株待兔,...
當然,佈局醫美賽道的不止有小米、華為,還有些大廠選擇自建平臺,直接切入醫美領域...
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為什麼有這麼多人願意大小周加班呢...
作為60年代頭出生的那一批人,Cantherine的父親深知“標籤”能夠給年輕人帶來的“社會地位”,這裡麵包括送她去澳洲讀完本科和研究生,以及送她去某大廠上班...